成立緣起
我們的願景
每個人做一點點,共同打造創傷知情社會
我們的使命
創傷不只是個人經驗,而是家庭、社區甚至是社會文化的共構。
復原並非是個人責任,每種構成都值得被理解。
我們邀請大家以整合的視野,看待創傷,瞭解它,同理它,在關係中更安穩地愛與被愛。
30年前兒盟就開辦了收出養服務,在為孩子找家的過程,大多時候都是美好的,但總有幾個例子,明明收養人看似準備好了,但孩子進入新家後,雙方磨合得彼此傷痕累累,最後收養人挫敗地認為自己不適合當父母,然後孩子又要再度面臨被拋棄的議題,不知道是否能找到永遠的家。
雖然明白不可能沒有失敗,但每一次的失敗,總是重創了收出養中的三方,甚至社工都會有沉重的內疚和自責,擔心在過程中是否遺漏或做錯了些什麼,因為我們影響的是人的一生。
尋尋覓覓的過程中,我們理解了依附關係的重要性,也明白早期的童年經驗形塑了我們的大腦,嬰兒時間所遭受到的疏忽與不當對待所造成的創傷,會影響著我們往後的身心健康。用這樣的眼光,我們更加理解在不同服務中的孩子和大人,於是兒盟成立兒童創傷療癒中心,希望創造一個理解又支持的環境,讓受創的人有機會療癒,並從中成長茁壯。
兒盟走向創傷知情組織之路
密蘇里模式
發展階段
關鍵任務
兒盟引進
創傷覺察
意識和態度
- 一二級主管進行SIY正念培訓
- 同仁自行辦理療癒社(機構補助費用)
創傷感知
知識、應用與技能發展
- 調查會內同仁的ACEs程度
- 舉辦專業人員創傷知情訓練
- 跨職級成立同仁共好小組
- 推展相關制度改革討論
創傷回應
變革與整合
- 舉辦全體同仁創傷知情相關課程
- 執行員工協助方案
- 落實人身安全委員會政策
創傷知情
領導力與可持續性
- 持續辦理創傷知情的訓練/研討會
- 建立與連結創傷知情照護資源網絡
01 創傷覺察
關鍵任務:意識和態度
兒盟引進:- 一二級主管進行SIY正念培訓
- 同仁自行辦理療癒社(機構補助費用)
02 創傷感知
關鍵任務:知識、應用與技能發展
兒盟引進:- 調查會內同仁的ACEs程度
- 舉辦專業人員創傷知情訓練
- 跨職級成立同仁共好小組
- 推展相關制度改革討論
03 創傷回應
關鍵任務:變革與整合
兒盟引進:- 舉辦全體同仁創傷知情相關課程
- 執行員工協助方案
- 落實人身安全委員會政策
04 創傷知情
關鍵任務:領導力與可持續性
兒盟引進:- 持續辦理創傷知情的訓練/研討會
- 建立與連結創傷知情照護資源網絡
參考文獻:Carter, P., & Blanch, A. (2019). A trauma lens for system
changes.STAN.SOC.Innovation REV., 17,48-51